2019年人力资源管理师四级真题-2019四级人力资源管理师精选考点：绩效结果的强制分布

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　　一、绩效结果的强制分布

　　（一）强制分布法的定义

　　又称为硬性分布法，按事先确定的比例将被考评者分别分配在各个绩效等级上。

　　实际应用中，往往与各种绩效考评方法结合使用。

　　（二）强制分布法的优缺点

　　1、优点：

　　1.等级清晰、操作简便；

　　2.刺激性强；

　　3.强制区分，避免过严过松。

　　2、缺点：

　　1.对员工进行硬性区别容易引起员工不满；

　　2.难以具体比较员工差别。

　　二、绩效管理文档的保管

　　有些企业有供各个部门公共使用的中央人事档案库，集中保管考评数据资料，有些企业由各部门保管考评数据资料，而有些企业同时采用上述两种存储考评资料的方式。

　　1.集中归档的优点

　　（1）可以避免绩效管理资料的重复和浪费。

　　（2）只需要一种存档的程序。

　　（3）工作人员能提供质量更好的服务。

　　（4）不会出现积压等待归档的资料。

　　2.集中归档的不足

　　（1）不同部门会需要某些考评记录，导致这些记录必须复制；

　　（2）一种归档制度不能满足各部门的需求。

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