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1.顺序法
将绩效分数按照其大小顺序排列,强调员工在考评中的排序(即:注重名次,不注重
分数)。可依据总分排序,也可依照要素得分或指标得分排序。
2.能级分析法
用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并进行考评。是将分数划区分,如:0-59分为差,60-69分为一般,70-79分为中,80-89分为良,90分以上为优。
3.对比分析法
将2个以上的考评结果进行对比分析。
4.综合分析法
只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。
5.常模分析法
将员工的考评结果与某个固定的岗位模式进行分析比较,看与这个模式相符的程度,从而对其绩效进行考评。
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