【#人力资源考试# 导语】九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。备考的路上,哭过、累过、笑过,但只要坚持向前走,终将会拿到属于我们的证书。以下是©文档大全网整理的“2019四级人力资源管理师精选考点:绩效考评权重计算”!祝大家备考顺利!

(一)专家经验判定法
专家经验判定法是最简单的权重确定方法。
这种方法基本上是基于个人的经验决策,往往带有片面性。
(二)排序法
排序法也是建立在专家判断的基础上,但是不同的是要求专家对各个指标进行排序,区分出各个指标的相对重要程度,然后在此基础上计算权重。
(1)组成考评的专家组。
(2)制定考评指标排序表。
(3)统计排序结果。
(4)将回收结果进行数理统计。
(三)层次分析法
是对人们主观判断做形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重后,要进行判断矩阵的一致性检验,克服两两相比的不足。
(1)建立层次结构模型
(2)确立思维判断定量化的标度
(3)构造判断矩阵
(4)计算权向量并做一致性检验
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