2019年人力资源管理师四级真题-2019四级人力资源管理师精选考点：在岗培训的设计

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　　（一）转岗培训设计

　　1、转岗培训的程序

　　（1）确定转换的岗位（2）确定培训内容和方式（3）实施培训（4）考核考试

　　2、转岗培训的方式

　　（1）与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训（2）接受现场的一对一指导（3）外出参加培训（4）接受企业的定向培训

　　（二）晋升培训设计

　　1、任职前训练阶段：提高受训者的理论水平和业务水平。目的是使其具备任职的基本条件。

　　2、任职后训练阶段：目的是进一步提高受训者的素质。培训时间一般为任职后的1-2年。

　　（三）以改善绩效为目的的培训的程序

　　（1）对员工的绩效进行评价

　　（2）进行评估面谈

　　（3）制订绩效改进计划

　　（4）培训

　　（5）对培训效果进行评价

　　（四）岗位资格培训设计

　　（1）确定要严格执行持证上岗制度的岗位和资格证的期限。

　　（2）确定岗位资格考试、考核的内容。

　　（3）确定培训内容。

　　（4）实施培训。

　　（5）考试、考核。

　　（6）重新颁发上岗证。

　　（五）管理人员教程培训设计

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