兼职老师管理

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蒲公英艺术2018.10.培训之144

兼职老师管理

兼职老师是校区教师管理中不可避免的一个环节,也是很重要的一部分,需要引起教务老师重视。 一、 兼职教师招聘

目的:储备师资,避免急用老师时候没有资源 渠道:朋友圈、同学群、网络、校招、老师转介绍

频率:教务部门每周一抽半天时间来进行招聘,招聘信息建立兼职老师储备信息表

姓名

年龄

代课经验

空闲时间

登记时间

记录人

二、 面试



1 邀约面试时间

2 兼职老师接待(客气、热情、尊重),单独教室 3 填写兼职老师登记表(前台教务--部门主管校长) 4 面试流程:

个人证件核对个人介绍代课经验代课成绩蒲公英介绍---工资谈判

5 填写代课协议(确定注意事项+代课时间+工资明确+

身份证和证书复印件+银行卡号+存档) 6 注意事项

老师仪态仪表是否符合所带课程形象


蒲公英艺术2018.10.培训之144

一节课老师安排(说课)

疑难问题老师如何解决:上课捣乱孩子等课堂纪律如何处理;家长异议处理;效果不明显;课后作业;群作业辅导等

兼职老师工资标准

课程 一对一 一对二 一对三

舞蹈/声乐/跆拳道 主持/珠心算等 书法/国画 合作关系 (设老师工作室) 三、 兼职老师首课

1 提前同事群发老师个人介绍照片+个人经验经历+作品+视频) 2 课前通知家长,务必每个人都收到通知 电话联系没有回复和请假孩子

(尤其是有异议和敏感家长。)

话术:您好**家长 通知你好消息。蒲公英高薪聘请了一位***老师,这老师太棒了,已经代课**年了 一直在少年宫/妇女儿童活动中心/历下区****代课,平时时间都很满,我们提前预约这名老师半年多,才给蒲公英留出时间,今晚上你一定带孩子过来听听

标准 50-60-65 60-70-75 70-80-85 80-100-120-150

备注(形象+授课能力+参赛能力+续课能力)

在一对一基础上涨10 在一对一基础上涨20

8人内110- 每增加1人+10 五五分成

校长谈判后列入合作协议

3、课前老师接待:介绍自己


蒲公英艺术2018.10.培训之144

提前30分钟到+交接本节课孩子名单+进度+蒲公英上课流程(班长提前15分钟叫家长课堂展示以及布置作业)+(对孩子7分鼓励+3分期许+堂立规矩)

3 首课前10分钟教室门口接待家长和孩子,介绍新老师

(老师和孩子互相做介绍,尤其是老师姓什么?针对换老师敏感孩子,告诉老师额外照顾)

4 跟课

看老师上课:着装+礼仪+状态+沟通+个别捣蛋孩子处理+及时沟通反馈老师 看孩子反应:正向 好奇+听话+喜欢+佩服 逆向 好奇+不听话+不想上课+讨厌 看家长反应:认可 欣赏 还是 疑问 怀疑 及时沟通 上课精彩照片 视频及时发学员群和同事群

5 课后联系老师:上课老师对班级评价 个别孩子评价等等

时间是否合适 回家是否方便 上课辛苦啦 (表示感谢)

四、3节课后老师出具本学期教学计划

五、考级或者比赛前一个月 :准备作品,配合校区活动 每个老师每学期要有1-2个作品呈现,做学期汇报




本文来源:https://www.wddqw.com/doc/f5768a0603d276a20029bd64783e0912a2167c9d.html