兼职不是“挡箭牌” 杨晓杰 “我是兼职安全员”，“我是兼职纪检员”，“我是兼职工会主席”„„工作中，常会听到这样隐含着推卸责任意思的话。 什么是兼职呢？为什么要兼职？ 查询辞典，“兼”的字义包括：同时涉及、处理或具有几方面的情况，如董事长兼总经理；加倍，如“日夜兼程”。但在我们日常的用语习惯中，“兼”字往往出现了偏差、有了主次之分，例如，我是个施工员，也是个兼职安全员。那么问题来了，是安全员没有施工员重要呢，还是“我”的施工管理职责比安全管理职责更重要呢？显然，答案不是二选一，因为施工和安全都重要。 在我们企业里，兼职现象是普遍存在的。比如：兼职安全员、兼职预算员、兼职政工员等等。在上级检查调研工作时，往往会听到“我是兼职的，也不太懂，请高抬贵手„„”在我们这个崇尚争先文化的企业里，这样的声音协调吗？答案是很明确的。 企业为什么要设兼职岗位呢？原因可能有这么三个方面：一是人力资源价值最大化。一件事安排一个人，可能会出现有的人工作量比较小，造成人力资源不经济。二是没有合适的人选，要么是有资质的人能力达不到岗位要求，要么是具备岗位能力的人不具备任职资格。比如：没有建造师资质的项目经理、非党员的党群工作者等。三是复合型人才培养的需要。过去国家倡导培养“又红又专”的人才，现代多元化社会，不仅需要专业的人才，更需要复合型的人才，需要一专多能的人才，目前我们企业推行的干部轮岗制也是培养复合型人才的一种有效方法。 对个人而言，兼职就是让你多干一份。你可能不禁要问，多干一份工作又不多发一份薪水，谁愿意啊？事实上，很多人都愿意干一份兼职，为什么呢？当然是好处多多，从个人成长和发展的角度来说吧。 兼的越多，学的越多，成长就越快。有很多兼职者认为这是临时的，“兼”字之前的工作才是自己的主业和职业发展的首选方向；至于兼职，甚至可以是排在休闲娱乐、旅游度假等之后的第五、第六“要务”，过得去就行。但看看那些比较积极的，经过企业的精心培养，个人十二分的努力，三两年把兼职岗位摸索透了，综合能力得到了长足的提升，成长进步就更快。 兼职一项业务就是多了一个平台。人的职业发展有时就像打猎，如果猎人是后羿，自然不愁打到猎物；如果猎手水平比较差，总瞄着一个猎物，可能一辈子也打不着；当然，如果能在羊群中猛射一箭，即使瞄不准，也说不定会有所获。所以说，对于兼职的人来说，平台多了，机会自然就多了。 在企业转型升级、快速发展的今天，我们每个人都可能会面对一人多岗、一岗多责的情况，我们必须正确认识到“任何一个人的职业发展首先要满足组织需要，且发展路径不是固定不变的”，摒弃“做多做少一个样，做得多错得多”的错误思想，树立“企业为我搭平台，我为企业做贡献”的奉献情怀。 请相信，当你不把兼职当做“挡箭牌”的时候，你是在为自己赢得更多发展机遇、打开更广阔发展空间。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8bee825bbf23482fb4daa58da0116c175f0e1e66.html