2021年一季度精细化治理考核工作检查的通知 各项目建设公司： 为进一步提升我公司治理水平、标准治理基础工作，依照我公司《工程项目施工和监理精细化治理目标责任综合考核暨“轨道杯”劳动竞赛方法（暂行）》（长轨发〔2014〕53号）的精神，由旷庆华副总领导带队，组成工程项目精细化治理工作季度联合检查小组，于4月18至24日，对1号线和配套建设公司的相关各施工、监理标段精细化治理工作进行了检查。现将检查要求通知如下： 一、检查时刻：4月18、21、22、23、24日共5天 。 二、检查组成员及要紧分工： 组 长：旷庆华 副组长：朱文霞（负责内业小组）、梁新权（负责现场一小组）、钟可（负责现场二小组）、杨焕辉（负责监理小组） 成员及分工：（见下表一、2） 表1 施工项目检查分工表 各小组人员及分工（注：各小组排在第一位即为该栏的负责人，负责牵头组序号 检 查 现场1组（负责1号线） 蒋华春、孙华平、戴亚军、刘晖 梁新权、蒋彪、设计代表、曹守江 ╲ 现场2组（负责配套项目和2号线西延线） 钟可、戴鑫、高及阳、周宏伟 曹学军、鲁建平、设计代表 ╲ 内业检查组（包含1号线、配套、2号线西延线） 朱文霞、李哲峰 朱文霞、何丹、申旺、郑文超 黄非白、肖娜 周爱民、王文正 曾超 钟智成 织检查，并在检查结束负责起早一份本栏主要问题的情况汇报） 1 工程进度 2 工程质量 综合、合同、财务管理 3 4 5 6 安全与环保 黄文峰、王俊、刘鹏辉 李启龙、文明高、常涛 工程协调 廉政建设 ╲ ╲ ╲ ╲ 7 内业 ╲ ╲ 焦建林 表2 监理项目检查分工表（负责人：杨焕辉，负责牵头组织检查，并在检查结束负责组织起早一份本组检查主要问题的情况汇报） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 检查 人员、设备到位 业务能力 内部管理 内业工作 廉政建设 进度管理 质量管理 安全管理 费用管理 合同管理 环保管理 热情服务 人员 常靖 常靖 常靖 杨焕辉 杨焕辉 张晓春 杨焕辉、谭文超、易盛 蔡光伟 张晓春 张晓春 蔡光伟 蔡光伟 三、检查行程(分为4个小组)： 时间 1号线现场检查组计划 配套和西延线现场检查计划 京港澳1标→京港澳2标 红旗路浏阳河桥→汤阳桥泵站 4-22 7标→8标→11标 长托小学1标→长托小学24-23 4-24 标→西延线 8标→11标→西延 京港澳1标→京港澳2标→红旗路浏阳河桥 长托小学1标→长托小学2标→汤阳桥泵站 友谊监理→珠海巨业监理 华顺监理→湖大监理→长建监理 1标→2标→3标 4标→5标→6标→7标 内业检查组计划 监理检查组检查计划 监理3标→监理2标 监理1标→北京地铁监理 4-18 1标→2标→3标 4-21 4标→5标→6标 四、检查要紧内容及分工：各相关工程项目的精细化治理的现场情形及内业治理资料情形。 五、检查要求： 一、对施工和监理单位的检查和评分考核要紧依据建设手下发的《城市轨道交通工程平安质量治理暂行方法》、《城市轨道交通工程质量平安检查要点》和《长沙轨道交通集团工程项目施工和监理精细化治理目标责任综合考核暨“轨道杯”劳动竞赛方法（暂行）》长轨发（2021）53号等文件的规定进行。 二、各单位以长轨发（2021）53号文件的附件1（长沙轨道交通 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e555c538a3c7aa00b52acfc789eb172dec639973.html