Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2016 Aspose Pty Ltd. 财务管理制度 为加强财务管理制度，真正发挥管理职能，切实当好家、理好财，特制订本制度。 一、财务工作人员必需娴熟本职工作，模范地遵守各项财经纪律，维护公司利益。 二、坚持公司总经理“一支笔”审批制度，任何人不得乱批乱报，擅自开支。 三、精确核算当月投入、回笼，结存经济指标，精确 盘清当月成本及开支盈亏状况，供应财务分析报告给总经理。 四、切实做到账账相符、账物相符、账款相符，把住工作质量、平安关，严格把握非生产性开支，降低各种费用。 五、杜绝短款、丢失、被盗，账款失误现象，若有发生，除追偿损失外，一次罚款200元，二次加倍惩罚至辞退。 六、妥当疏通银行业务关系，广开财源。对进消灭金、银行票证应查实点清，做好现金日记账，银行往来账，必需日清月结，精确 无误，若消灭一次差错，除追偿损失外，一次罚款200元，二次加倍惩罚至辞退。 七、查对科目，相应数额相符，登记凭账精确 、准时，做好编制总账科目平衡表，核算的数据精确 ，若消灭一次差错，罚款100元，二次罚款2001 / 2 元并考虑调离工作岗位或辞退。 八、核算成本精确 准时，加强货币、财产、物资、办公用品、会计账簿凭证的管理。 九、年初能依据上年数据，供应精确 的新一年的盈亏平衡点，找准盈亏临界线，做出预算报告，送总经理参考。 十、实行财务保密制度，公司员工不得任凭过问财务工作，账务人员不得向任何人泄露账务概况，违者严惩，一次惩罚200-500元，二次辞退。 2 / 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c334bddf0522192e453610661ed9ad51f11d544a.html