希尔顿酒店OEC管理模式目录 一、 希尔顿酒店组织结构 （一）希尔顿酒店组织结构图 （二）前厅部组织结构图 （三）洗浴部组织结构图 （四）休闲部组织结构图 （五）技师部组织结构图 （六）行政办组织结构图 （七）财务部组织结构图 （八）后勤保障部组织结构图 二、希尔顿项目价格预案 三、希尔顿酒店营业额目标分解控制系统 （一）、营业额目标分解控制图 四、希尔顿酒店易耗品费用构成与分解 （一）前厅部易耗品费用构成与分解 1、 前厅部易耗品费用构成与分解 2. 餐饮部易耗品费用构成与分解 （二）洗浴部易耗品费用构成与分解 1、 男浴部易耗品费用构成与分解 2、 女浴部易耗品费用构成与分解 （三）休闲部易耗品费用构成与分解 1、休闲部易耗品费用构成与分解 2、保洁部易耗品费用构成与分解 五、希尔顿酒店各部门工资费用目标控制系统（一）、前厅部工资费用目标 （二）、洗浴部工资费用目标 （三）、休闲部工资费用目标 （四）、行政办工资费用目标 （五）、财务部工资费用目标 （六）、后勤保障部工资费用目标 六、希尔顿酒店费用目标控制系统 （一）、固定费用构成图解 （二）、目标费用控制系统 ----费用控制 1 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b7e25c42336c1eb91a375d97.html