财务管理制度

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〔一〕、学校财务工作任务

财务管理制度

财务管理制度

为严格执行财经纪律,提高资金使用效率,特制订以下管理制度: 1、依据国家财政法规中规定的资金使用范围,编制学校预算准备,专款专用,有准备地进行财务收支活动,做到合理、合法、有效,算帐、记帐、报帐准时精确,会记资料齐全、规范。

2、加强预算外资金管理:一切收支纳入学校财务,不准私设小金库或公款私存,不得白条入帐,对外收款使用统一银钱收据。 3、实行收费容许证制度,不准私立名目和超标准乱收费。

4、会计、出纳要分设,帐、钱要分管,财务工作要制度化、规范化,充分发挥会计核算和监督职能。

5、建立、完善各项内操纵度,保证财务工作有效地为教育教学服务。 6、建立健全固定资产帐和财产保管制度,设立专兼职财产保管员,定期清查,定期调帐,做到帐实相符。 具体工作管理:



认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律,本着精打细算,勤俭节约的原则,对学校各种资金的使用,进行合理的支配和有效的核算操纵。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序,反映资金的使用状况;

完善财务规章制度,堵塞漏洞,严格监督资金的有效使用。对学校教育费实行“分级管理,经费包干,超支不补,结余留用〞的方法,做到量入为出、收支平衡。

〔二〕、经费收入管理

学校财务部门管理以下各项资金:

1、上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设拨款。 2、上级拨入的预算外资金。

3、学校开办各类培训班的培训费收入。

4、学校各种物资、设备的赔偿、折旧、租赁、出售等项收入。 5、各种捐赠款项收入。 6、其他杂项收入等。

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财务部门对事业费、基建经费和学校预算外收入应分开管理,严禁将预算内经费转入预算外使用。 〔三〕、经费准备管理

5、物资选购人员为各部门购物借款,由总务部门根据使用部门提供的选购准备数拟出借款金额,经总务部门负责人批签后,选购人员方可到财务部门办理借款手续,选购设备的借款金额须经校长批签。

1学校向财务部门提供下年度需要的设备和主要项目费用的开支准备, 6、物资选购人员在完成选购任务,按物资管理规定办完验收手续,并由财务部门据此作出下年度预算,经主管校长审核。 2 学校根据上级下达的当年经费数,支配相关工作。

3、在经费使用中应坚持严格按准备用款、专款专用的原则,并自觉接受审计部门的审计,若确需要更改项目,须经领导签字批准。 〔四〕、 经费使用管理

将技术资料交学校档案部门存档后,方可到财务部门办理费用报销手续。 7、购人员日常选购借现金须校长批签。

8、出差人员回单位后3天以内,应按规定向财务部门办理结算报销手续。

9、任何人不得因私借用公款。

1费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批,然后到财务室报销。 〔五〕、计凭证、帐票、报表以及会计档案管理。 2、预算外的各项经费,应严格依据财务制度规定,在领导审核批准的项目和限额内开支使用。

3、基建经费,根据批准的基建预算和工程承包合同,依据基建财务制度的规定支拨基建费用。小型基建项目应编造用款准备经学校领导批准后方可开支。

4、教职工因公出差报销,由校长批签。

1、学校财务部门应依据财务制度和学校的有关规定,认真审核各项原始凭证。符合财务规定的开支单据给予报销,不符合规定的单据,不予报销。否则,追究当事人责任。

2、学校财务部门,应按会计制度对各类经济业务事项,通过会计凭证准时记帐、算帐。做到日清月结,手续完备,内容真实,帐目清楚,数字精确,资料齐全。

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