人力资源管理师三级理论知识|2017年人力资源管理师三级知识点：工资奖金制度的调整

　　第三单元 工资奖金制度的调整
　　 【知识要求】
　　 工资奖金调整的几种方式：（2010.11多选）
　　奖励性调整：依功行赏
　　生活指数调整
　　使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的无形减少。（2009.5单选）
　　工龄工资调整
　　特殊调整：对作出特殊贡献或属于市场稀缺的岗位人才
　　【能力要求】
　　 一、工资奖金调整方案的设计方法（2009.11简答题）
　　（1）根据员工定级、入级规定，根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核给员工入级。
　　（2）按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资和奖金。
　　（3）如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按照调整后的方案确定。
　　（4）如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案。
　　（5）整理测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。

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