2017年人力资源管理师二级真题_2017年人力资源管理师二级基础知识试题及答案6

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　　二、多项选择题
　　1．企业战略具有（　　）特征。
　　A．系统性
　　B．全局性
　　C．长远性
　　D．风险性
　　E．抗争性
　　2．企业经营环境的微观分析包括（　　）。
　　A．现有竞争对手分析
　　B．顾客力量分析
　　C．潜在竞争对手分析
　　D．市场力量分析
　　E．国际竞争对手分析
　　3．经济结构一般包括的内容有（　　）。
　　A．产业结构
　　B．交换结构
　　C．技术结构
　　D．消费结构
　　E．分配结构
　　4．企业能力效率分析主要包括（　　）。
　　A．生产率
　　B．各种投入要素的成本
　　C．工艺设计水平
　　D．产能的利用程度
　　E．能否一贯地提供满足用户需要的产品和服务
　　5．企业可以通过下列哪些方式实现单一产品或服务的发展战略的战略目的?（　　）
　　A．把原有的产品或服务向新的市场领域扩展
　　B．提高原有分销渠道的能力
　　C．加大广告投入以吸引新的消费者
　　D．采取价格手段挤占竞争对手的地盘
　　E．参与国际竞争
　　6．企业纵向一体化的主要目的包括（　　）。
　　A．控制原料生产的成本
　　B．把供应商的利润转化成自己的利润
　　C．进行不同行业的战略转移
　　D．获取价值链重组的利益
　　E．培育新的增长机会
　　7．成熟行业的战略制定对策有（　　）。
　　A．市场细分
　　B．工艺创新
　　C．选择合适的买主
　　D．参与国际竞争
　　E．合理组合产品
　　8．企业战略控制的基本要素包括（　　）。
　　A．战略评价标准
　　B．实际成效
　　C．绩效评价
　　D．越过目标
　　E．必须建立管理信息系统
　　9．决策树的构成要素包括（　　）。
　　A．概率收益值
　　B．决策点
　　C．方案枝
　　D．状态节点
　　E．概率枝
　　10．决策者根据不同的标准和方法进行方案选择的种类有（　　）。
　　A．悲观决策标准
　　B．乐观系数决策标准
　　C．中庸决策标准
　　D．最小后悔决策标准
　　E．决策是最终的选择

　　二、多项选择题
　　1．【答案】ABCDE
　　【解析】企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的规划和发展。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征，离开这些特征就称不上经营战略。
　　2．【答案】ABC
　　【解析】企业经营环境的微观分析包括五个方面：①现有竞争对手分析；②潜在竞争对手分析；③替代产品或服务威胁分析；④顾客力量分析；⑤供应商力量分析。
　　3．【答案1 ABCDE
　　4．【答案】ABCD
　　5．【答案】ABCD
　　6．【答案】ABD
　　7．【答案】BCDE
　　8．【答案】ABC
　　9．【答案】BCDE
　　10．【答案】ABCD
　　【解析】决策者可根据不同的标准和方法进行方案选择，其选择标准和方法可以分为：①悲观决策标准；②乐观系数决策标准；③中庸决策标准；④最小后悔决策标准；⑤同等概率标准(机会均等标准)。

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