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企业在人才招募流程设计中比较关注的两个主要问题:
①招募的数量;
②应聘者的质量。
岗位工作说明书和岗位人员规范是企业人才招聘中的主要依据。
(2)人才招募流程的基本环节
①进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。本环节首先要根据企业人力资源发展规划和用人部门的用人计划,对需要补充人才的岗位进行全面的审核,并对以下问题作出准确的判断。
②审核并更新人才空缺岗位工作说明书。本环节起着基础性作用。
③确定合格候选入的各种可能来源。候选人的来源:企业内部、企业外部
④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。招募流程的最后一个环节,主要任务是向潜在的应聘者开展“营销”活动,目的物是组织本身。
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