
n 施工方进度控制的任务和措施
n 进度计划调整包括:工程量、工序起止时间、工作关系、资源供给条件、目标调整
n 施工进度控制的措施:
组织措施(健全项目管理的组织体系、编制进度计划、落实任务分工、管理职能分工、编制进度控制工作流程、进行进度控制会议的组织设计)
管理措施(加强进度控制的管理观念、思想、方法、手段、合同管理及风险管理、应用网络计划、选择承发包模式、应用信息技术)
经济措施(编制资金需求计划、采取经济激励措施)
技术措施(重视设计技术、施工方案、技术经济合理性分析)
n 常见影响进度的风险有:组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险
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