人力资源管理师三级理论知识|2017年三级人力资源管理师知识考点：其它选拔方法

　　五、其它选拔方法
心理测试：(一)人格测试;(二)兴趣测试;(三)能力测试;(四)情境模拟测试法。

情境模拟测试法的概念：根据可能担任的职位，编制一套测试项目，安排应聘者在模拟的逼真的工作环境中处理有关问题，用多种方法来测试其心理素质、实际工作能力、潜力的一系列方法。

特点：重点在于测试书面测试无法准确测试的领导能力、工作能力、人际交往、沟通、合作、理解、创造、解决问题、语言表达等综合素质。

适合：招聘服务人员、事务性工作人员、管理人员、销售人员

分类：根据内容 1.语言表达能力测试：演讲，介绍，说服，沟通等测试 2.组织能力测试：会议主持，部门利益协调，团队能力测试等 3.事务处理能力测试：公文处理，冲突处理，行政工作能力测试等。这些素质也是对现代管理人员必备的要求。

优点： 1.多角度全面观察、分析、判断、评价应聘者。 2.重在测试实际能力，应聘者往往可以直接上岗，节省培训费 3.实际上，几乎任何一项工作都可以用情境模拟的方式来

主要方法：1.公文处理(公文筐测试) 2.无领导小组讨论。3. 决策模拟竞赛法略 4.访谈法

5.角色扮演 6即席发言 7.案例分析法

心理测试应遵循的原则：1.保护个人隐私 2.要用严格的程序 3.测试结果不能作为评定依据

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