加强国有林场财务管理的几点建议 涂进营 【期刊名称】《绿色财会》 【年(卷),期】2005(000)010 【摘 要】国有林场是“省办、地管、县监督”的生产性事业单位,它是我国林业生产和建设的重要组成部分,是林业六大工程建设的主力军.多年来,国有林场在深化经济体制改革、转换经营机制、调整产业结构、发展绿色产业等方面取得了显著的成效,森林资源大幅度增长,经济活力和实力明显增强.但在取得成绩的同时,一些矛盾也逐步显露出来,如木材市场疲软,亏损面大,资源结构不合理,产品结构单一,税负重等.下面针对近几年来国有林场财务管理中存在的不足和漏洞,就如何强化财务管理,开源节流,增收节支,提高林场经济效益谈一些粗浅看法. 【总页数】2页(P34-35) 【作 者】涂进营 【作者单位】福建省大田桃源国有林场 【正文语种】中 文 【中图分类】F3 【相关文献】 1.加强国有林场财务管理的建议 [J], 傅赛风 2.关于加强政府部门会计核算与财务管理的几点建议 [J], 李维花 3.关于加强物业公司财务管理的几点建议 [J], 郑颖瑜 4.加强单位财务管理的几点建议 [J], 谢翠娥 5.关于加强国有林场林地管理工作的几点建议 [J], 刘洪伟 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c8cef155cf1755270722192e453610661ed95ad0.html