原材料管理关键业绩指标(KPI)

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原材料管理考核指标

考核维度：任务绩效考核人：

指标项 1．外购原材料接收、入库

考评目的

考核关键点/标准

确保外购原材料质量合

要求入库物资质量合格、数量一致、手续齐全；

格，数量正确，手续齐全

仓库整齐清洁、堆放有序；仓储物品损耗率不超过[ ]%；帐、卡、物一致；

仓储物品缺失率不超过[ ]%；是否定期盘点；

2．物资保管

确保库存物资堆放分类有序，帐、卡、物相符

3．仓库管理与维护

确保库房的清洁、安全、仓库现场管理制度是否执行，仓库的安全清洁堆放有序程度；确保物资发放正确无误确保仓库及仓储物资安全

保证日常事务工作及时准确规范处理

发放出错项 /发放总项应小于[ ]%；是否有具体的防火、防盗措施，执行的力度；盗窃以及火警发生次数；（否决性指标）

业务处理失误率不超过[ ]%；领导满意度；

4．物资发放

5．仓库安全保障 6．日常事务完成情

况备注:

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/af6a48b6031ca300a6c30c22590102020640f266.html

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