公司人员组织结构 1. 公司设执行董事兼总经理，管理规划公司的整体事务。监事一名，监督公司的运行和执行董事权利的实施. 2。 董事长兼总经理：监督指导整个工作流程，对重大决定有最终的决策权，组织讨论，对工作效益定期进行反思、总结,在具体工作中起到轴心作用。 3。 综合管理部：主要职能是管理公司的整体运营，协调各部门之间的关系，制订公司整体发展规划，保证公司各项职能正常运行。 4. 业务拓展部:现有业务的宣传和营销，进行市场调研 5。 咨询服务部：管理客户信息，反馈客户意见 6。专家部:承担产品计划审核及修正 7。 财务部：管理、核算、监督企业财务工作，编制下达财务预算并管理实施情况,对公司的生产经营和资金运行情况进行核算。 8. 科研部：提供网络技术支持,进行产品研发。 9。 策划部：战略规划制定公司长、短期业务计划、完善总结公司工作情况制定劳务协议 10. 广告部:制定宣传方案广告策划张贴海报及传单发放 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a1d63c10cad376eeaeaad1f34693daef5ff71380.html