制造业组织架构及职能部门

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制造业组织架构及职能部门

制造业组织架构和职能部门。

1.总经理办公室：负责总经理政策和决策及监控工厂日常运营管理。 2.财务部：负责财务管理，如收支统计，记账，税务申报，财务报告等。

3.营销部：负责客户拓展，市场分析，产品推广，销售管理等。 4.采购部：负责采购管理，采购原料、原材料，购买机器设备等。 5.人力资源部：负责招聘，培训，激励，劳务管理，薪酬管理等。 6.生产部：负责产品设计，产品技术开发，工艺流程控制，生产质量管理等。。

7.工程部：负责工厂设备设施，能源管理，车间设备维修，工厂安全等。

8.技术中心：负责建立公司信息系统，搭建信息架构，确保信息系统运行正常。

9.客服部：负责客户咨询的处理，客户服务支持，产品质量管理，处理实施客户投诉等。

10.投资与发展部：负责研究新兴市场，拓展新产品，投资资源管理，策划企业短期和长期发展目标等。

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9ffb5143954bcf84b9d528ea81c758f5f71f2943.html

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