俱乐部财务管理规章制度条例 俱乐部财务管理规章制度条例 为落实俱乐部的财务管理工作，保障俱乐部的正常运作，应制定规范的俱乐部财务管理规章制度。下面店铺为大家整理了有关俱乐部财务管理规章制度的范文，希望对大家有帮助。 俱乐部财务管理规章制度篇1 1、贯彻执行国家有关法规和财务规章制度，加强财务监督，严守财经纪律、奉公守法。 2、严格执行青少年体育俱乐部专款专用制度。 3、科学合理运用俱乐部现有资源，如实反映单位财务状况，努力节约支出，提高资金使用效益。 4、建立健全单位内部会计监督制度，依法设置会计帐簿，并保证其真实、完整。 5、会计凭证、会计帐簿、财务会计报表和其他会计资料，必须符合国家统一的会计制度规定。 6、如实登记财务帐目，按时核对月结，做到帐款相符。按时编制报送月度、年度报表。 7、妥善办理、保存原始凭证、帐本、及财务报表等。 8、不得伪造、变造会计凭证、会计帐簿及其他会计资料，不得提供虚报的会计报告。 9、做好发票的保管、收发工作、监督发票的使用情况。 10、出纳保管现金、支票及有价证券，会计保管 发票、财务专用章。 11、领取支票或者借用现金购物时，须填写借支单，列明借款原因，经主管领导审批后，方能领取，使用后及时按报销手续结帐。 12、必须遵守审批报销程序。报销单须有经手人证明人、审批人签名。 13、接受财政、审计、税务等有关部门和主管部门的指导、检查和监督。 俱乐部财务管理规章制度篇2 一、总则 本制度是以事实为依据，以法律为准绳，以俱乐部为基础，以公平、公证、公开为原则的企业俱乐部财务管理制度。本制度仅限于本俱乐部，是俱乐部全员必须遵守的制度。任何队员对此制度如有任何疑义或异议，可向本俱乐部最高权力机构(俱乐部委员会)提出，经本俱乐部最高权力机构提交俱乐部代表大会公开讨论，并超过半数以上队员同意通过后，方可修改本制度。 二、财务授权及管理范围 (一)财务授权 1、人员授权 经本俱乐部集体投票任命，并经全队大会讨论通过，授权俱乐部财务总监，任期一年。任命到期后则视上期任职情况，由本俱乐部全体队员代表大会决定是否续任或重新由俱乐部投票任命人选，并经全队大会讨论通过。 2、财务授权 财务总监是本俱乐部唯一认可的、负责全队财务管理工作的职位，任何队员未经最高权力机构授权，不得擅自处理本俱乐部有关财务工作。 (二)财务管理范围 本俱乐部财务总监管理范围包括： 1、 本俱乐部队费的按期缴纳; 2、 本俱乐部场租的交付; 3、 定期公示本俱乐部财务费用情况; 4、 向最高权力机构建议财务管理及费用使用情况; 5、 其它经本俱乐部最高权力机构授权管理的财务工作。 三、队费管理 (一)队费来源 1、队员缴纳 2、所内工会拨款 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/90fb9cfd2bea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2af6.html