财务总监考核与薪酬激励方案

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财务总监考核与薪酬激励方案

一、目的

为了落实公司目标责任制，不断提升公司的财务管理水平,特制订本激励方案，目的并以此作为对财务总监考核的主要依据。

二、考核周期

考核周期为一个自然整年度。三、薪资待遇

l、财务总监的薪酬采用年薪制的管理模式，年薪设定为万元、其中 %月度发放、剩余 %的部分是浮动工资，依据员工年终考核结果于年底发放。

2、考核期内、目标责任人的相关福利按照公司有关规定执行。 3、考核期内、公司每月的日为员工发放上个月的工资，浮动工资在年终考评后一次性发放。

四、考核内容及标准

l、健全公司财务管理制度，若发现存在重大漏洞，减分。 2、公司净资产收益率达 %、每低于目标值个百分点，减分。

3、对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现次，减分。

4、每月(季度)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议、未能提供有效的相关信息，减分。

5、及时发现公司资金缺口、并迅速灵活筹集、调配资金、以满足公司经营的需要。出现因资金筹集不及时而影响企业运营的情形、每出现次，减分。

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/826220a509a1284ac850ad02de80d4d8d05a0149.html

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