煤矿行政工作报告 一、主要消费任务和经济技术指标全面完成 全年累计完成工业总产值2597.73万元，占方案的103.08%，比上年同期净增923万元，增长率3.68%。 完成原煤产量56.818万吨，占方案118.37%，比上年多消费8.13万吨，增长率16.7%。其中回采产量完成 51.0377万吨，占方案113.42 %，掘进煤产量完成 5.7803 万吨，占方案1968%。 完成掘进总进尺3427.7米，占方案的85.22 %,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米，占方案103.62%，回采进尺2550米，占方案80.31%。 巷道维修完成1881米，占方案的188.1%。 灌浆下土量完成3298m3,占方案的274.83%。 注氮量完成14149万m3,占方案的31.83%。 全年商品煤销售量完成54.8991万吨，占方案109.8%，同比少销 1.3609万吨，降低了 4%。 商品煤灰分 13.98%，比方案的15%上升了 1.48个百分点。 大块煤含矸率26%，比方案的3％降低了0.74个百分点。 商品煤全水份 14.9%，比方案的16％降低了 1.1个百分点。 块炭率30.5%，比方案30%进步了0.5个百分点。 经营本钱41.37元吨，比方案的38元吨超出 3.37元／吨。 元至11月份实际坑木消耗251m3万吨；实际钢材消耗20.32吨万吨；实际雷管消耗1762发万吨；实际炸药消耗775.36千克万吨；综合电力消耗 9.87度吨。 矿井维简工程完成总工作量逾1800万元，占方案的100%。 债权债务: 债权：年初713万元，截止11月底1412万元； 债务：年初848万元，截止11月底1098万元。 流动资产：年初499.8万元，其中：货币资金5.5万元，其它应收款7.3万元，存货487万元； 11月末391.67万元，其中：货币资金49.47万元，其它应收款20.2万元，存货322万元。 全员工效4.76吨工，比方案的4吨／工进步了0.76吨／工。 回采工效 14.62吨工，比方案的12吨／工进步了 62吨／工。 采区回采率75.23%，比方案75%进步了0.23个百分点。 设备完好率93.1%，待修率15%，事故率0.23%，均控制在方案指标之内。 矿井质量标准化保持了行业级标准。 平安上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，实际发生轻伤1人商品煤灰分控制在13%以内，水分控制在17%以内，含矸率控制在3%以内，块炭率到达25%以上。 维简〔技改〕工程方案投资3904万元，其中：井巷工程567万元；土建工程390万元；安装工程120万元；设备购置2707.5万元，平安技措87.9万元，其他工程30万元。 掘进工作面单进到达109米月.个，采煤工作面单产到达32051吨月以上，全员工效到达4.67吨／工日，采区回采率到达75%以上。 本钱指标控制在股份公司下达的方案之内。 全年完成职工培训440人次。 完成技术创新方案12项。 职工收入在矿井增产增效的根底上继续保持适度增长。 围绕上述奋斗目的，打算重点做好以下几方面工作：一、结实树立 平安为天，质量为本 的思想，以质量达标准，平安创程度为目的，认真落实各级安全生产 责任制，建立质量标准化矿井，努力实现安全生产 。 一是要把质量标准化工作作为矿井消费技术管理的重要根底，根据矿井实际制定实在可行的方案，合理安排，高度重视，从人力、物力和财力上予以保证，推进稳步施行。二是组织职工利用一切时机认真学习质量标准，制订详细的岗位作业标准、工程质量标准，在详细操作过程和工序交接过程中严格执行，对照验收，以质量标准化程度决定工资收入，让质量标准深化人心，变成职工的自觉行动。三是加强现场管理，狠抓 一通三防 、顶板管理、机电运输管理和平安技措的落实，按照 三个会战 的要求，主管指导亲自挂帅，职能部门强化监视检查，各级管理人员实在发扬 一线工作法 ，及时研究解决矿井质量管理和平安管理中遇到的困难和问题，把这一根底性工作稳步推向深化。四是结实树立 平安第一 的思想，从讲政治、保稳定的高度认真抓好各级人员平安责任制的落实，严格执行调度值班和下井制度，认真兑现平安奖罚，实在增强工作人员的责任心。五是大造声势，狠反 三违 ，加强 三违 处分力度，增强职工照章作业的自觉性，进步职工的自主保安意识和才能，丰富平安教育的内容和手段，形成党政工团齐抓共管的格局，让平安教育警钟长鸣。 二、科学决策，精心组织，统筹安排，突出重点，确保效益，不断进步矿井正规循环率，把讲求经济效益贯穿于消费组织全过程，努力实现增产增效的目的。 一是一采区东西两翼的掘进回采和三采区的建立以及其它各项准备工作都要服从效劳于矿井开展目的和战略，紧紧围绕采煤方法的改革，抓好工作面布置、巷道支护、采放工艺控制、提升运输和设备管理等重点环节的管理，不断进步矿井消费组织程度和管理程度。二是要正确处理采、掘、灌的关系，进步调度指挥才能，及时平衡、协调，解决出现的各种问题，做到正规循环、平衡消费，特别要抓好工作面安装、回撤、初采、初放、采掘接续、机电 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7064bca2e63a580216fc700abb68a98271feaccc.html