工作流程 一． 分布图 1. 根据每周各省实时情况对分布图上的内容进行相应的增加和删除 2. 在地图相应的位置上插上小红旗 3. 整体的核对与检查 4. 对更新后的分布图分别以AI，PSD，JPG的格式保存，以后的核对使用 5. 把更新的内容用WORD文档记录 6. 将电子版更新的分布图传给分运部部长，并打印10份 二． 报头（每个直属分公司报头将经过以下１５道工序，目前共１３个直属分公司，其中１２个分公司需做报头的设计修改） 1. 报纸版式的相应修改 2. 经营单位的相应修改 3. 地址的相应修改 4. 电话热线的相应修改 5. 年份的相应修改 6. 城市的相应修改 7. 首城市改为红色字样 8. 城市的增加与删除 9. 原报头地点与现存地点的比对 10. 各城市的排序，把相似城市放在一起 2012.02.17李强 11. 欢迎省，发行量身份的修改 12. 原文件的保存，以14.0版本保存 13. 传送文件的保存，将文件转曲，编组并以8.0版本保存 14. 以JPG格式保存 15. 将JPG与传送文件传给直属运营部长 三．门头 与领导及时沟通探讨制定门头大致样式，自作，修改，再制作，在修改最终定稿 四．组织结构图 １．将原图用８张纸大小打印出来 ２．交给王总查看并指正需要修改的位置 ３．规划组织图大框与大体位置 ４．修改各人员职位，各公司人员的增减 ５．此工作尚未完成，正在进行中．．．．．． 五．广告效果图 普兰店金汇宾馆（楼体亮化） １． 原图的修改 ２． 楼体亮化 六．工作用卡片制作 各部门所需各种卡牌，号牌，桌牌等按具体要求进行相应的制作 七．高炮招商广告 沈哈高速公路高炮招商广告制作 2012.02.17李强 将影响整体效果的广告牌去掉，并对全图的亮度，饱和度等加以调整已达到最好的视觉效果。 将楼体的边缘安上不同彩灯，做出效果图以备领导商谈客户用 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5738010416fc700abb68fc0c.html