工程质量管理制度 第一章 总 则 第一条 为严格遵守《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，切实贯彻执行上级有关各项技术规范、规程和质量管理制度，推进工程项目质量管理的科学化和规范化，使施工项目的质量管理水平与市场发展相适应，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所属各部门、所辖各单位、各在建工程项目部。 第二章 管理架构 第三条 公司、属地分公司、工程项目部均须完善质量管理责任制，制定质量管理工作细则，并在具体工作中贯彻执行质量管理体系的系列文件要求。 第四条 公司设置部门配备人员负责质量管理工作的组织、落实和监督检查，工程项目部配备专职质量员负责质量管理工作的实施。 第三章 管理措施 第五条 公司、工程项目部必须编制各自的质量目标计划，并上报上一级备案，以此指导质量管理工作的开展；同时有针对性地制定相应的QC活动计划，为实现质量目标提供保证。 第六条 创优是质量管理工作的最高目标，公司、工程项目部都必须结合工程项目的具体情况，制定质量创优计划，在此基 1 础上，工程项目部还须制定相应的措施和方案。 第七条 检查是质量管理工作中的一项重要手段，公司、工程项目部除了根据工程进度进行不定期巡视监督检查外，公司每季对各工程项目进行检查和考评，并作为年终考评的依据，按照考评规定考评结果分别作出相应的奖罚；工程项目部进行月度检查并参与季度检查。 第八条 对具体操作班组的施工质量，除必须实行班组自检外，应组织进行互检和交接检，互检是指承担同样施工项目的班组互相交叉检查，交接班检是指多班制作业或上下工序交接时进行检查。 第九条 加强施工过程中的质量检查，是防止出现质量问题、履行验收手续的重要措施，工程项目部必须认真做好质量检查、质量验收、质量评定等工作，并做好相关记录。正式验收前应先行办理预检，由项目部质量员负责组织，主要有以下预检项目及验收内容。 （一）建筑物位置。复核标准轴线桩和标准水平桩是否正确。 （二）建筑物基础。施工前应检查轴线，尺寸及标高是否正确。 （三）主要管、井、沟。化粪池、检查井、设备管沟等，标高、位置和坡度是否正确。 （四）模板。检查模板的支撑是否牢固，模板尺寸、标高、平整度、预留孔等是否正确，以及模板是否清理干净；层高超过4.5m是否有专项的高支模设计方案。 （五）钢筋工程。原材料必须有出厂合格证，进厂（场、后须经物理性能检验，对于进口钢材增加化学检验，经检验合格后方能投入使用；制作（调直、冷拉、加工必须按有关规定和操作规程进行；绑扎安装质量要符合设计图纸要求，严格按规范进行施工。 2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/4f957b6d5a0102020740be1e650e52ea5518cef7.html