安全生产检查制度 一、公司安全生产委员会每月召开专门会议，总结当月安全生产工作，研究步署下月安全生产工作。 二、公司每季度组成由生产副经理任组长的安全生产检查组，对所属单位进行一次全面安全生产检查，检查完毕进行总结并发通报。 三、公司组织的安全生产检查中查出的事故隐患，以《事故隐患通知书》通知受检负责人，限期整改。 四、各分公司每月由主管经理带队，对所属工地进行全面安全检查。对检查出的隐患，指定项目经理立即或限期整改。 五、各分公司的专职安全人员，根据本单位的生产安排制定巡回检查计划，对本所属施工现场进行检查。对查出的隐患，通知项目经理整改，并上报分公司主管领导。 六、各项目经理，除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。对查出的隐患，立即进行整改，并作为周一教育的内容。 七、生产班组的班组长、班组兼职安全员，班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，生产过程中巡回检查，发现问题立即进行纠正。 八、各分公司在雨期、冬期前做好季节性安全检查工作。由分公司主管经理带队，安全、机械设备人员参加的安全生产检查，雨期重点检查脚手架、龙门架、电气设备、施工用电的安全状况；冬期重点检查机械设备、施工用电、消防、预防煤气和外加剂中毒以及防滑防冻措施等。 九、各分公司在组织安全检查时，必须对本单位工程分包队伍安全生产情况同时进行检查。 十、对检查中发现的事故隐患，必须按照“定人员、定时间、定措施”的原则，进行整改，实行登记、消项制度，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3bb8e7acd3d233d4b14e852458fb770bf78a3b01.html