伯乐常有,而相马技术不常有

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伯乐常有,而相马技术不常有

作者:魏忠

来源:《中国信息技术教育2018年第20

先讲4个相马的历史故事,其中前三个故事来自《相马经》。

1973年长沙马王堆出土的汉代帛书,发现了5000多字的《相马经》手抄本,其中所述的有关相马的内容与历史上伯乐相马的经验吻合,《相马经》完全是一本选马的技术驱动的教科书。

第一个故事大家都熟悉,即伯乐相马的故事。伯乐能够相马驭马,却不善育马,因此全天下找马。不仅如此,伯乐的教育方法也只能培养识别良马的儿子,却不能培养识别国马和天下之马的教师。

这第二个故事是一个成语故事,伯乐按照结构化目标管理所培养的儿子是个小书呆子,他按图索骥,终于找到了父亲所说的良马,结果是一只癞蛤蟆。

第三个故事,伯乐有一个打下手的能育马的农民工叫九方皋,伯乐要退休了,秦穆公需要一个接班人,九方皋说为秦王找到了一匹黄色的母马,结果来了一匹黑色的公马。伯乐大惊,发现九方皋高出自己儿子两个等级,能识天下马,却忘其形。九方皋关心的是数据、识破天机,见其所见,不见其所不见,能力远远超出伯乐本人。

《相马经》中的三个故事讲完了,到了唐代,《相马经》就遗失了,直到1973年考古发掘。下面这个故事能告诉我们为什么《相马经》这么一本每个养马人必读的教科书会遗失。从汉代开始,汉武帝就知道马种的重要,不惜十万大军去获得汗血宝马,这明显是要获得种马改良中原马种,从汉武帝开始到唐代,中国的马政走的是一条国营和民营相济的道路。直到宋太宗一次打仗大败损失了超过10万军马,中国的马政才开始改变,养马从此被国营垄断。与此同时,欧洲的庄园养马育种得到不断传承,走了一条纯种马路线。育种育马技术从本质上让相马回归到了用户定义的本真。

相较于养马技术,教育信息技术的发展,几乎走了完全一样的道路。以下是其发展的四个象限。

技术驱动:按照客户的需求进行个性化开发,开发方法采用原型方法,推动方式为一把手工程,教师和学生面临巨大的恐惧和压力,信息化的不换工具就换人的思路也成就了一大批过程完美和学习过瘾的不可复制的人才

评估驱动:当信息化成为一个独立的职位和学科的初期,技术架构迅速成熟,与此同时工业的结构化技术被引进到信息系统的开发过程,数字化校园、管理信息系统、基于国家教育理的数据上报系统等也迅速得到普及,对于学生来说,标准化和经验积累的结构化教育设计使


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