财务共享服务中心最佳实践观察 日前，铂略咨询(Linked-F)正式发布《财务共享中心最佳实践观察》。在座谈和分析了中国境内顶尖的内外资财务共享服务实践企业后，铂略咨询对正在准备筹建财务共享服务中心(FSSC)的企业揭示了这一企业架构调整所蕴含的机遇与挑战。 财务共享服务的概念在中国的跨国企业与大型本土企业间方兴未艾，诸多中国财务人的职业发展也不可避免的卷入这一全球性趋势中。面对这一新兴事物，如何看待其中蕴含的挑战与机遇是放在每个有志于成为公司战略伙伴的中国财务人必须面对的问题。 对于正致力于对建立财务共享服务中心进行可行性分析的中国财务人，铂略的此份报告结合共享服务实践者的专业经验指出业内存在的常见误区。 误区一：任何企业都可以借助于财务共享服务中心实现数据标准化和流程标准化。 误区二：建立财务共享服务中心将有效降低企业财务成本。 误区三：财务人员流失情况将在建立财务共享服务中心后有所缓解。 在指出上述误区后，报告还通过数据分析，分享了关于中国适于建立财务共享服务中心的地区、共享服务外包和自建的考量因素、人员招聘选用的标准等方方面面的热点问题。 同时，报告还对铂略Linked-F平台会员企业所关心的业务流程管理、收费标准、员工挽留、资料保留和异地沟通问题结合最佳实践企业的成功经验进行了重点讨论，以期为筹建和在建财务共享服务中心企业提供第一手信息和战略决策工具。 来源：http://www.linked-f.com/events.asp 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2406e1ae2cc58bd63186bdde.html