深圳市医讯科技有限公司-运营部 前端人员绩效考核表 被考评人员： 总得分: 考评人： 员工确认： 项目及考核内容 项目 量化指标 网页界面效果 具体要求 评分标准 配分 满分 15 设计在首次更改后不符合领导要求扣2分，多次不符要求扣10分，设计布局混乱扣2分 得分 界面的整体设计：进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。要求：实时把握国内外大型网站流行趋势，有激情，有创意策略及想法；有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。同时方便前端进行布局。 1、页面布局：符合标准化和一定seo规范的页面制作，div+css制作 网页布局效果 页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣2分。 出现客观性文字错误扣5分，出现客户投诉内容错误扣10分 12 工作业绩 2、Js方面：代码的简洁和规范程度。 8 3、浏览器兼容方面：体现产品卖点和服务亮点，有效的配合产品营销，提升产品品质感。 工作计划完成率 5 在开发期内部门工作计划完成率要达到95%以上，少一个百分点扣3分，低于95%的，此项得分为0。 10 协助编辑及部门工作处理 10 协助公司其他同事 10 工作与部门其他成工作主动性 能力 员合作 5 推出设计方面具有建设性意义的思路。 5 深圳市医讯科技有限公司-运营部 工作报告 每月的工作报告提交与问题分析。 按要求提交工作汇报，未上交0分 10 工作态度 服从管理 考勤、服从上级工作安排，分享资源。 按上级安排完成进度满分，不服从安排为0分 5 信息收集 收集竞争对手资料（网络品牌推广、新产品推提供有价值信息为满分，未发信息0广方式、最新价格表，每月一条有价值的信息） 分 满分100分 5 合计 考核人签字： 考核日期： 考核分数： 人力资源经理确认： 运营负责人确认： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/12f8aaed2fc58bd63186bceb19e8b8f67c1cefeb.html