1 人单合一 2.4 我的发展计划（IDP） 根据您的PDF的能力评估结果，针对您能力落差最大确定您2009年的个人发展计划（IDP） 计划有效日期： 2009.1.1-2009.12.31 个人基本信息： 姓名 工号 部门 岗位 岗位级别 杨清 055114 财务 会计核算 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质，从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。 当您完成了自己的计划草案后，请主动约你的直线经理面谈，共同讨论计划的合理性与可行性，并获得直线经理的支持。 职业发展目标：（列出反映您目前的工作任务和职业发展兴趣的目标） 提升胜任本岗位所需的技术技能，提高本岗位所需的专业能力 全面提高本岗位的综合技术能力，提高本岗位的工作效率 一年内重点发展的能力素质 （列出你要着重发展的并与您的工作任务和职业发展直接相关的能力素质） 1．持续改进 2．执行能力 目标日期 2009.12 2009．12 目前的 水平 计划达到的水平 计划实现的日期 2 2 编号 3 3 2009.12 2009.12 时间长度 期 学习与发展活动的名称 （请列出您计划完成的培训与发展活动，从而帮助您提高一年内需要重点发展的能力素质） 目标日期 实际完成日2 职业发展报告 完成《财务管理》培训，并掌握培训内容。 1.1 2009.9.30 2009．6 2009.02-2009.06 2009.02-2009.07 2009.03-2009.08 随时 2009．10 6月-9月 共:4月 3月-6月 共:4月 4个月 5个月 6个月 12个月 10月-12月 共:3月 完成《高新技术企业》培训，1.2 并掌握培训内容。 学习《企业所得税汇算清缴》培训并掌握报表技巧 参加资源配置与整合、团队沟通与建设等方面的培训 学习书籍：《会计实务》、《税法》 1.2 1.3 2.2 上级主管日常指导(辅2.1 导) 阅读《赢在执行》——余世维，并掌握其主要内容。 2．4 1.1-1.3项活动支持提升持续改进能力； 2.1-2.4项活动支持提升执行能力能力 ☆您在发展活动中制定参与的课程项目，具体课程内容请在培育资源中选择。 用这个发展计划来提高您的能力素质，从而为客户、公司创造价值。 您和您的经理在阅读和讨论了这个发展计划后必须双方都签署这个发展计划。 签署文件： 我同意这个发展计划。 员工签名 直线经理 姓名 杨清 吴建平 签字 日期 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/060a7918814d2b160b4e767f5acfa1c7aa00823b.html