2023年咨询工程师考试组织与管理易考考点汇总

【#咨询师考试# 导语】2023年各地咨询工程师考试公告陆续发布，为了方便考生有效的备考，那么，®文档大全网为您精心整理了2023年咨询工程师考试组织与管理易考考点汇总，供大家的参考和学习。如想获取更多咨询工程师考试的备考资料，请关注®文档大全网的更新。

1.2023年咨询工程师考试组织与管理易考考点汇总 篇一

　　货物招标应遵循的原则：

　　(1)质量保证原则

　　招标采购的货物必须保证质量，必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求。

　　(2)安全保证原则

　　招标采购的货物必须安全，在运输、安装、调试和使用过程中，要保证人身和财产的绝对安全。

　　(3)进度保证原则

　　采购的货物要按期到货。

　　(4)经济原则

　　保证质量的前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。

　　(5)国产化原则

2.2023年咨询工程师考试组织与管理易考考点汇总 篇二

　　编制工程标底或投标限价：

　　1.标底和投标限价编制要求

　　招标人可根据项目特点决定是否编制标底。一个招标工程只能编制一个标底。招标项目可以不设标底，进行无标底招标。

　　招标人设有投标限价的，应当在招标文件中明确投标限价或者投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。

　　2.标底保密及使用要求

　　工程标底完成后应及时封存，在开标前应严格保密，所有接触过工程标底的人员都有保密责任，不得泄露。对设有标底的招标项目，招标人应当在开标时公布标底。标底只能作为评标的参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。

3.2023年咨询工程师考试组织与管理易考考点汇总 篇三

　　工作资源估算的方法：

　　包括：资源需求分析、资源供给分析、备选方案分析、资源分配及资源计划、资源计划的优化。

　　资源分配及资源计划：编制资源计划可以通过自下而上的估算，即从下到上逐层汇总WBS中每一工作需要的资源类型和数量，从而得到项目所需各种资源的数量、取得方式、使用时间等，也就得到了资源计划。

　　资源计划的优化：通过对资源计划的优化，能够实现工程项目收益化或项目成本最小化的目的。

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