[注册咨询工程师工程项目组织与管理]咨询工程师《工程项目组织与管理》考点：范围确认的结果
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三、范围确认的结果
范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。
在项目周期的不同阶段，具有不同的工作成果。各阶段的主要工作成果描述如下：
(1)在项目的策划与决策阶段：范围确认的结果是接收项目建议书、或预可行性研究报告、或可行性研究报告。
(2)准备阶段：根据被委托咨询公司的具体任务，范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等。
(3)实施阶段：范围确认的结果是接收施工单位完成项目的实体成果(如土建工
程、生产设备和设施等)。
(4)竣工验收和总结阶段：范围确认的结果是接收竣工图纸、各种实测的统计资料及项目后评价报告。
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