2023年一级建造师建筑工程施工项目管理复习要点汇总

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1.2023年一级建造师建筑工程施工项目管理复习要点汇总 篇一

　　项目经理部进行安全事故处理应符合下列规定：

　　1、安全事故处理必须坚持"事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过"的原则。

　　2、安全事故应按以下程序进行处理：

　　1）报告安全事故：安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。

　　2）事故处理：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。

　　3）事故调查：项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会代表组成调查组，开展调查。

　　4）调查报告：调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。

2.2023年一级建造师建筑工程施工项目管理复习要点汇总 篇二

　　项目经理部编制施工预算应符合下列规定：

　　1、以施工方案和管理措施为依据，按照本企业的管理水平、消耗定额、作业效率等进行工料分析，根据市场价格信息，编制施工预算。

　　2、当某些环节或分部分项工程施工条件尚不明确时，可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。

　　3、施工预算应在工程开工前编制完成。

3.2023年一级建造师建筑工程施工项目管理复习要点汇总 篇三

　　企业应按下列程序确定项目经理部的责任目标成本：

　　1、在施工合同签订后，由企业根据合同造价、施工图和招标文件中的工程量清单，确定正常情况下的企业管理费、财务费用和制造成本。

　　2、将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本，形成项目经理的责任目标成本。

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