[大学资产管理处工作计划]大学管理处每日工作计划报告

一、加强两支管理干部队伍建设
　　1、加强学生管理干部的业务培训，严格工作纪律。
　　(1)、掌握学生管理的规章制度，并且能熟练运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。
　　(2)、树立正确的职业观，严格工作纪律，要有为了学生成才服务的思想。明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想。
　　(3)、建立良好、健康的师生关系，多下基层，多接触学生，多说服教育、多人文感化。
　　(4)、推行学生管理绩效和工作量考核。
　　2、结合“三自管理”，加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作。
　　(1)、理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限。
　　(2)、培育学生干部工作能力，深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合。要突出学生会主席和团总支委员的主导作用。
　　(3)、学生干部值班和队长助理制度要进一步实行，并且要总结、推广。
　　二、加强学生常态管理工作
　　1、严格落实制度，要明确制度的严肃性和强制性。
　　2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面。
　　3、加强正面典型人和事的宣传。同时对违反纪律的学生要开展有效的教育，坚持周六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定。
　　4、加强和老师、家长的联系和沟通。
　　6、规范各类常态管理的检查，中队要重视检查的结果并且开展数据的分析。
　　三、加强信息通报工作
　　1、重视学生信息报道组的工作。
　　2、加大对安全防范系网站的投入和建设。
　　3、重视对学院内外投稿学生的鼓励。
　　四、加强党建
　　1、开展业余党校三分校正常的培训工作。
　　2、开展对学生入党前后的教育、引导，突出党员的先进性，开展主题为“先进”“奉献”的党员教育系列活动。
　　3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动。
　　4、坚持学生公寓党支部工作。
　　五、加强学风建设
　　1、学生管理干部听课制度的全面推行。
　　2、密切和上课老师的关系，在学生管理上取得老师的帮助和支持。
　　六、做好新生接待工作

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