物业管理处年度总结报告:2016年物业管理处年度工作计划
说明：文章内容仅供预览，部分内容可能不全。下载后的文档，内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的，是否完整无缺。
部门
完成时间
执行人
备注
1月
客户服
务中心
1、组织员工交接房流程、装修流程培训
2、准备交房资料及相关事宜
3、按IS09000标准建立建全相关工作记录
4、作好本部门工作安排
5、协调处理交房过程中的遗留问题
6、及时与业主沟通，回复遗留问题整改情况
7、完成管理处领导交待的其它工作
培训工作10日前完成
其它工作月内随时
客户中心主管负责
客户服务中心全体员工
维修部
1、参与管理处的交房工作
2、设施设备建立台帐
3、库房物资建档
4、编制2月份排班表
5、参与两个单元交房前检查工作，对存在问题报相关部门
月内随时
2016年物业管理处年度工作计划.doc正在阅读：
2016年物业管理处年度工作计划05-27
党支部组织委员工作总结范文_党支部工作总结范文精选09-18
江苏常州东奥服装有限公司2017招聘信息08-02
2017福建厦门中考成绩等级计算办法08-28
2016年山东公卫执业医师成绩查询入口：国家医学考试网网站04-29
小学二年级英语教学设计【三篇】05-21
大学生辩论赛决赛主持词11-12
相关热搜
推荐文章
热门阅读