[中级人力资源管理师和二级人力资源]2016年人力资源管理师二级人力资源需求预测阶段

　　预测阶段：

　　1.根据工作岗位分析的结果确定职务编制和人员配置;

　　2.进行人力资源盘点，统计出人员的缺编、超编以及是否符合职务资格要求;

　　3.将上述统计结果与部门管理者进行讨论，修正并得出统计结果(现实的人力资源需求量);

　　4.对预测期内退休的人员、未来可能发生的离职的人员(可以根据历史数据得到)进行统计，得出统计结果(为未来的人员流失状况);

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