2016计算机软考系统集成项目管理师考前练习题及答案

1、你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求：
　　A、外部事件
　　B、确定产品范围过程中的错误或疏漏
　　C、增值性的变更（增加项目价值）
　　D、确定项目范围过程中的错误或疏漏
　　参考答案：D
　　2、你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息，以下哪些是你要考虑的：
　　A、类似项目的成本预计
　　B、工作分解包
　　C、长期天气预报
　　D、现在已经提出的变更请求
　　参考答案：D
　　A、客户满意度成本更重要
　　B、在经营过程中进行根本性的变更
　　C、逐步增强的改进
　　D、通过质量控制提高士气
　　参考答案：C
　　4、你的某些小组成员不断发生口角，缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法，品尝美酒，意见调停和温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是：
　　A、改善小组工作业绩
　　B、提高士气
　　C、提高质量
　　D、提高个人绩效
　　参考答案：A
　　5、当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系有效管理通常是谁的职责：
　　A、有关小组成员
　　B、项目经理
　　C、项目所有权人和赞助人
　　D、职能经理
　　参考答案：B

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