【#经济师考试# 导语】把工作当事业,把备考当工作考核,认真,是一种态度,这样便不愁拿证了。为了帮助大家成为中级经济师备考小能手,©文档大全网为大家提供中级经济师每日一练习题。以下为中级经济师每日一练,今天你练了吗?
中级经济师《中级建筑》每日一练:内部收益率(8.17)
单选题
某投资公司现有一个方案,投资额和1年后的净收益分别是5000万元和6200万元,方案的寿命期为1年,1年后的净值为零,则该方案的内部收益率是()。
A、18%
B、21%
C、24%
D、25%
【答案】
C
【解析】
本题考查内部收益率的计算。已知:投资额现值P=5000万元,1年后的净收益F=6200万元,期限为1年,1年后的净值为零。假设内部收益率为x,即6200/(1+x)-5000=0,解得x=24%。
中级经济师《中级运输公路》每日一练:经济性指标(8.17)
单选题
下列不属于衡量道路旅客运输经济性指标的是()。
A、行包赔偿率
B、责任经济损失率
C、行车责任事故频率
D、始发车座位利用率
【答案】
C
【解析】
本题考查经济性方面的指标。衡量道路旅客运输经济性的指标主要有责任经济损失率、行包赔偿率和始发车座位利用率。
中级经济师《中级商业》每日一练:集装箱运费(8.17)
单选题
关于包箱费率,下列说法错误的是()。
A、包箱费率是指船公司根据自身情况以不同类型的集装箱为计费单位,确定整箱货的不同航线包干费
B、FAK包箱费率是只分箱型而不分箱内货物种类,不计箱内所装货物重量统一收取的包箱基本运价
C、FCS包箱费率是指不分箱型对货物按一定等级分类制定的包箱费率
D、商品费率是指不分货物等级,即对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率
【答案】
C
【解析】
本题考查集装箱运费计算。FCS包箱费率是对货物按一定等级分类制定的包箱费率。
中级经济师《中级金融》每日一练:股票定价(8.17)
单选题
假设一支股票年末每股税后利润为0.8元,市场利率为4%,平均市盈率为25倍,则股票价格是()。
A、4
B、10
C、20
D、30
【答案】
C
【解析】
本题考查股票定价。股票价格=每股税后净收益/市场利率=0.8/4%=20元,股票价格=每股税后盈利*平均市盈率=0.8×25=20元。这两种算法均可。
中级经济师《中级房地产》每日一练:房地产金融(8.17)
单选题
在房地产金融中,典型的间接金融是()。
A、银行的存贷款业务
B、发行房地产债券
C、发放房地产股票
D、非银行金融机构贷款
【答案】
A
【解析】
本题考查房地产金融的职能。在房地产金融中,典型的间接金融是银行的存款、贷款业务。
中级经济师《中级财政税收》每日一练:增值税(8.17)
单选题
下列增值税应税行为中,不适用6%税率的是()。
A、文化体育服务
B、居民日常服务
C、广播影视服务
D、装饰服务
【答案】
D
【解析】
本题考查增值税的税率。装饰服务属于建筑服务,增值税税率为9%。
中级经济师《中级工商》每日一练:流通企业物流(8.17)
多选题
流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流。具体包括的内容有()。
A、批发企业的物流
B、零售企业的物流
C、配送中心的物流
D、工业生产企业物流
E、农业生产企业物流
【答案】
ABC
【解析】
本题考查流通企业物流的内容。流通企业物流具体包括批发企业的物流、零售企业的物流、仓储企业的物流、配送中心的物流、“第三方物流”企业的物流。选项DE属于生产企业物流。
中级经济师《中级基础知识》每日一练:政府预算(8.17)
单选题
关于政府多年预算的说法,正确的是()。
A、多年预算必须经过国家权力机关批准
B、多年预算一般具有法律效力
C、多年预算每3-5年编制一次
D、编制多年预算一般采取逐年递推或滚动的形式
【答案】
D
【解析】
本题考查政府预算的分类。多年预算是指对连续多个年度(一般为3-5年)的财政收支进行预测、规划或规定的一种财政计划形式。编制多年预算一般都是采取逐年递推或滚动的形式,即多年预算每年编制一次,每次向前滚动一年。(2017年真题)
中级经济师《中级人力》每日一练:绩效面谈(8.17)
单选题
关于绩效面谈技巧的说法,正确的是()。
A、在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面
B、主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述
C、主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈
D、在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话
【答案】
D
【解析】
本题考查绩效面谈的技巧。(1)时间场所的选择:主管人员在确定面谈时间时,要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择面谈的地点时,也要选择安静、轻松的会客厅。为员工营造一种轻松、平等的氛围,便于沟通的顺利进行。(2)认真倾听:积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休,时常打断员工的谈话。(3)鼓励员工多说话:面谈是一种双向的沟通,管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点,不要打压和压制。主管人员也可以多提一些开放性的问题,引发员工的思考以便获得更多的信息。(4)以积极的方式结束对话:如果面谈实现了既定的目标,主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈,要在结束面谈时给予员工必要的鼓励而非打击,因为绩效管理更关注的是未来的绩效而不是现在的。
2019年中级经济师考试试题每日一练(8.17).doc