2017年人力资源管理师四级真题及答案,2017年二级人力资源管理师专业能力试题及答案2

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　　二、多项选择题
　　21．在企业的组织设计中，应遵循的原则包括（　　）。
　　A．目标与任务原则
　　B．分工协作原则
　　C．集权与分权相结合的原则
　　D．有效管理幅度原则
　　E．稳定性和适应性相结合的原则
　　22．新型组织结构模式包括（　　）等多种形式。
　　A．矩阵制
　　B．直线职能组织
　　C．事业部制
　　D．多维立体组织
　　E．网络型组织
　　23．以工作和任务为中心的部门内部结构包括（　　）。
　　A．矩阵结构
　　B．直线制
　　C．事业部制
　　D．分权制
　　E．直线职能制
　　24．组织结构诊断程序包括（　　）。
　　A．组织结构调查
　　B．组织结构分析
　　C．组织决策分析
　　D．组织关系调查
　　E．组织关系分析
　　25．以下属于企业组织结构变革征兆的有（　　）。
　　A．成本增加
　　B．合理化建议减少
　　C．指挥不灵
　　D．市场占有率缩小
　　E．信息不畅
　　26．企业在设置岗位时，应该考虑（　　）。
　　A．岗位数目是否符合数量最少原则
　　B．所有的岗位是否实现了有效配合
　　C．是否体现统一指挥、精干高效原则
　　D．是否体现统一领导、分级管理原则
　　E．每个岗位是否在组织中发挥了积极效应
　　27．岗位工作扩大化与丰富化的具体措施包括（　　）。
　　A．纵向扩大工作
　　B．横向扩大工作
　　C．岗位工作的满负荷
　　D．劳动环境的优化
　　E．任务的多样化
　　28．动作经济原理是指实现动作经济原则，用以改善工作方法，可分为（　　）方面。
　　A．人体利用
　　B．工具和设备设计
　　C．多作业分析
　　D．工作条件的改善
　　E．工作地布置
　　29．企业人力资源规划的作用包括（　　）。
　　A．满足企业总体战略发展的要求
　　B．提高企业人力资源的利用效率
　　C．促进企业人力资源管理的开展
　　D．协调人力资源管理的各项计划
　　E．政府有关的劳动就业制度
　　30．人力资源规划必须和企业面临的（　　）要素相协调。
　　A．企业的外部环境
　　B．企业的行业特征
　　C．企业的文化特征
　　D．企业发展战略
　　E．工作的组织方式

　　二、多项选择题
　　21．【答案】ABCDE
　　22．【答案】ADE
　　【解析】8、C两项属于传统组织结构。新型组织结构模式包括：①超事业部制；②矩阵制；③多维立体组织；④模拟分权组织；⑤流程型组织；⑥网络型组织。
　　23．【答案】ABE
　　【解析】以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵制等模式，即广义的职能制组织结构模式。C、D两项是以成果为中心的部门组合方式。
　　24．【答案】ABCE
　　25．【答案】ABCDE
　　26．【答案】ABE
　　27．【答案】ABE
　　28．【答案】ABDE
　　29．【答案】ABCD
　　30．【答案】ABCD

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