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1、( )不属于劳动组织优化的内容。
A.劳动环境优化
B.作业班组合理组织
C.不同工艺阶段合理组织
D.工作时间合理组织
参考答案:A
参考解析: 本题考查的是劳动组织优化的内容。
2、下列选项中,适合采用超事业部的企业的特点是( )。
A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围很窄
D.企业规模特别大
参考答案:D
参考解析: 采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制着众多的事业部。
3、管理幅度与管理层次之间呈( )关系。
A.正相关B.负相关C.正比例D.反比例
参考答案:D
参考解析: 管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系。
4、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于( )。
A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议
参考答案:C
参考解析: 本题考查的是利益争议的含义。
5、制定劳动力市场工资指导价位,首先要采集相关数据。下列说法不正确的是( )。
A.要以随机抽样的方式收集数据
B.收集的数据要有可比性
C.应按照国家相关政策规定进行
D.收集数据的范围是城镇企业
参考答案:A
参考解析: 信息采集主要通过抽样调查方法取得。
6、在培训项目计划中,课程系列计划以( )为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。
A.目标B.过程C.方法D.结果
参考答案:A
参考解析: 课程系列计划是指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。
7、不同的培训课程需要利用不同的培训方法。以下最适用于态度培训的方法是( )。
A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演
参考答案:B
参考解析: 态度培训以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。
8、结果主导型的绩效考评的优点是( )。
A.操作简单,能够激励员工提高技能
B.开发成本小
C.实施成本低廉
D.反馈功能好
参考答案:C
参考解析: 结果主导型的绩效考评的优点是实施成本低廉。A项属于品质主导型的优点。B、D两项属于行为主导型的优点。
9、群众性是( )的特点。
A.和解B.调解C.仲裁D.诉讼
参考答案:B
参考解析: 企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点有:群众性、自治性、非强制性。
10、以下不属于静态的组织设计理论的是( )
A.组织的规章B.组织的体制C.组织的机制D.组织的协调
参考答案:D
参考解析: 静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部f-j划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。
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