2023年二级建造师考试施工管理核心知识点归纳

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1.2023年二级建造师考试施工管理核心知识点归纳 篇一

　　施工风险的类型：

　　1.组织风险

　　（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；

　　（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；

　　（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。

　　2.经济与管理风险

　　（1）工程资金供应条件；

　　（2）合同风险；

　　（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；

　　（4）事故防范措施和计划；

　　（5）人身安全控制计划；

　　（6）信息安全控制计划等。

　　3.工程环境风险

　　（1）自然灾害；

　　（2）岩土地质条件和水文地质条件；

　　（3）气象条件；

　　（4）引起火灾和爆炸的因素等。

　　4.技术风险

　　（1）工程设计文件；

　　（2）工程施工方案；

　　（3）工程物资；

　　（4）工程机械等。

2.2023年二级建造师考试施工管理核心知识点归纳 篇二

　　风险和风险量：

　　一、风险和风险量的内涵

　　1.风险指的是损失的不确定性。

　　对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

　　2.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

　　风险量=概率×损失

　　二、风险等级

　　《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级：

　　（1）一级风险。风险，灾难性后果。

　　（2）二级风险。风险较高，严重后果。

　　（3）三级风险。风险一般，后果一般。

　　（4）四级风险。风险较低，后果可忽略。

3.2023年二级建造师考试施工管理核心知识点归纳 篇三

　　运用动态控制原理控制施工成本：

　　（一）施工成本目标的逐层分解。

　　（二）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制。

　　1.按照成本控制的要求，收集施工成本实际值；

　　2.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较；

　　3.通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现成本的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。

　　投标价→合同价→施工成本计划→实际施工成本→工程支付款，在前的可以作为在后面的计划值，则在后的可以作为在前的实际值，例如：对于实际施工成本来说，投标价、合同价、成本计划均为其计划值；而支付款相对于其来说便是实际值。

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