人力资源管理师二级好考吗_2016年人力资源管理师二级考点精讲：招聘与配置

　　第二章招聘与配置

　　第一节员工素质测评标准体系的构建

　　考点一：员工素质测评的基本原理

　　(1)个体差异原理：人的素质是有差异的。

　　(2)工作差异原理：不同的职位具有差异性。

　　(3)人岗匹配原理：工作要求与员工素质相匹配；工作报酬与员工贡献相匹配；各类员工与员工之间相匹配；各类岗位与岗位之间相匹配。

　　员工素质测评的主要原创

　　客观测评与主观测评相结合；定性测评与定量测评相结合；静态测评与动态测评相结合；素质测评与绩效测评相结合；分项测评与综合测评相结合。

　　测评标准体系构建的步骤

　　1、明确测评的客体与目的

　　2、确定测评的项目或参考因素

　　3、确定素质测评标准体系的结构

　　4、筛选与表述测评指标

　　5、确定测评指标权重

　　6、规定测评指标的计量方法

　　7、试测或完善素质测评标准体系　

　　企业员工素质测评的具体实施

　　企业对员工的素质能力进行测评，必须经过准备、实施、数据调整和处理，以及测评结果的分析，最后得到一定的结论等一系列的工作。

本文来源：https://www.wddqw.com/y5Sx.html