
1、多选题
作业成本管理中进行成本节约的途径主要有( )。
A.作业消除
B.作业选择
C.作业减少
D.作业共享
【答案】ABCD
【解析】以上选项均为作业成本管理中进行成本节约的途径。
2、单选题
下列属于层次的责任中心是( )。
A.成本中心
B.利润中心
C.投资中心
D.费用中心
参考答案:C
参考解析:投资中心是指既能控制成本、收入和利润,又能对投入的资金进行控制的责任中心,其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权,而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。投资中心是层次的责任中心。
3、单选题
根据本量利分析原理,只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是( )。(2000年考题)
A.提高单价
B.增加产销量
C.降低单位变动成本
D.压缩固定成本
参考答案:B
参考解析:销售量愈高,愈远离保本点,风险越小,但不改变保本点。其他选项虽可能提高安全边际,但是盈亏临界点同时下降。
4、多选题
某公司生产销售甲、乙、丙三种产品,销售单价分别为50元、70元、90元;预计销售量分别为50000件、30000件、20000件;预计各产品的单位变动成本分别为20元、35元、40元;预计固定成本总额为400000元,若企业采用联合单位法,产品销量比取整数,下列表述正确的有( )。
A.联合保本量1750件
B.甲产品保本量8750件
C.乙产品保本量3381件
D.丙产品保本量2254件
参考答案:C,D
参考解析:【答案】C D
【解析】产品销量比=甲:乙:丙=5:3:2
联合单价=5 × 50+3 ×70+2×90=640(元)
联合单位变动成本=5×20+3 × 35+2×40=285(元)
联合保本量=400000/(640-285)=1127(件)
各种产品保本量计算:
甲产品保本量=1127×5=5635(件)
乙产品保本量=1127×3=3381(件)
丙产品保本量=1127×2=2254(件)。
5、单选题
假设某企业只生产销售一种产品,单价50元,边际贡献率40%,每年固定成本300万元,预计来年产销量20万件,则价格对利润影响的敏感系数为( )。
A.10
B.8
C.4
D.40%
参考答案:A
参考解析:来年预计利润=收入-变动成本-固定成本=20×50-20×50×(1-40%)-300=100(万元)
假设价格增长10%,达到55元,单位变动成本不变还是30,由于单价变动,所以不能用原来的边际贡献率来计算。
预计利润=20×55-20×30-300=200(万元)
利润变动率=(200-100)/100=100%
单价的敏感系数=100%/10%=10
6、多选题
甲、乙利润中心同属一个企业,甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务,在其他条件不变的情况下,如果提高劳务的内部转移价格,可能出现的结果有( )。
A.甲利润中心内部利润增加
B.乙利润中心内部利润减少
C.企业利润总额增加
D.企业利润总额不变
【答案】ABD
【解析】内部转移价格的变动会引起企业内部相关利润中心的利润此增彼减,但不会影响企业利润总额。
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