跨国公司财务共享服务中心模式实施与评价 祁琼 【期刊名称】《财会通讯：综合版》 【年(卷),期】2015(000)032 【摘 要】随着经济全球化的发展和企业规模的不断扩大,西方跨国公司大多都采用财务共享服务中心的模式,该模式可以减少运营成本、提升运营效率和集中管理财务.本文以A跨国公司为例,分析整个财务共享服务中心模式的实施过程、价值、成果和实践中遇到的问题,并针对具体问题为A跨国公司财务服务中心运行模式的提出改善建议,具有很大的理论意义和很强的实践价值. 【总页数】3页(P38-40) 【作 者】祁琼 【作者单位】湖南工业职业技术学院 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.跨国公司财务共享服务中心体系设计与实现 [J], 钟邦秀 2.大型跨国集团公司财务共享服务中心构建模式研究 [J], 钟邦秀 3.大型跨国集团公司财务共享服务中心构建模式研究 [J], 钟邦秀 4.跨国公司财务管理讲座(十) 跨国经营业绩评价 [J], 张金良 5.跨国公司财务管理模式的考虑——跨国公司财务管理问题系列谈之一 [J], 朱元仁;王学利 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ff8d3b7c80c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b322.html