工程项目财务交叉检查制度 工程项目财务管理制度 为明确财务责权，健全财务制度，加强工程项目财务预算控制，特设立工程项目财务管理制度。此项制度主要针对的是工程项目施工过程中所消耗的各项费用。主要分为：直接费用、间接费用。 直接费用是直接消耗于工程施工过程的费用，包括：人工费、材料费、清杂费。 人工费是指工程人员的劳务报酬。 材料费是指工程施工中直接耗费的材料（半成品、成品）、低值易耗品（构配件、零部件）及周转材料费用等。材料费用包含外购材料费用和公司库存材料费用。 1. 外购材料费用主要由购价、包装费、税金、运输费、保管费构成，此项材料费用由项目经理按公司给出的该单体工程项目〈物料采购预案〉提供相应的物料申购单，按工程项目预算进行核批，物料采购人员凭工程项目主管签批后的物料申购单向财务部进行请款,出纳根据〈物料采购预案〉对物料申购单进行复核后办理借支手续。工程材料费超出工程项目预算部分，须向工程项目主管申报，核批。 2. 公司库存材料费用是指将公司库存材料用于各工程项目中所产生的材料费用。各工程项目施工前，项目经理应按设计将工程项目中所使用的公司库存材料向物料仓储员签领，物料仓储员按库存价格开具出库单，出库单一式三单，第一联物料仓储员留底，第二联交财务办理财务手续，第三联交项目经理查验材料。财务部依据出库单将该材料成本由公司转入该单体工程项目成本中。 3. 采购人员将所采购物料运至项目工地时，采购人员凭物料原始单据至财务部核销帐款；采购原始单据上必须注明所购材料的名称、品牌及规格。 清杂费是指直接费用以外用于施工过程的各项费用，主要含：工程临时费用、现场清理费用及二次搬运费用等。 间接费用是以AE项目管理小组为组织、管理施工活动所发生的费用，主要包括：临时设施费、工程项目管理费。 临时设施费是指工程项目施工搭建临时设施所发生的各项资金耗费。 页脚内容2 工程项目财务交叉检查制度 工程项目管理费用是指组织工程项目施工所发生的各项开支，主要含：管理人员工资、办公用品管理费用、交通车辆费、差旅费、临时办公住所费、通讯费、工作餐费等。 1、 办公用品管理费用是指在工程项目施工期间所发生的相应费用，主要包括：文具费用、电脑耗材、办公输出等费用。 2、 交通车辆费用是指在工程项目施工期所发生的相应费用，主要包括：交通费、油费、路桥费等。 3、 通讯费用是指各工程项目管理人员除基本通讯补贴外，由各单体工程AE项目总监提案、经营运总监核批后的工程通讯费用补贴。 4、 工作餐费是指各单体工程项目施工期间所发生的相应费用。 差旅费是指工程项目管理小组成员在工程项目地点之外发生的用于工程项目管理及采购事宜的费用，由工程项目主管按各单体工程项目进行核批后，工程项目小组经办人员提供该的原始凭证进行核销。 页脚内容2 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fde840bae55c3b3567ec102de2bd960591c6d929.html