新医改背景下医院财务管理提升路径之我见 医院是国家医疗服务的重要组成部分，财务管理在医院的管理体系中起着至关重要的作用。新医改背景下，医院财务管理需适应新的改革要求，提升财务管理水平，进一步优化医院服务，提高患者满意度。本文就新医改背景下的医院财务管理提升路径谈几点个人见解。 一、加强医院财务管理体制建设 医院内部财务管理部门应加强财务管理体制建设。医院应根据全面深化医疗改革和新的财务管理角色，调整内部管理机制，完善财务管理制度。应建立完整的财务审核流程，强化财务管理审核职能，规范整个财务管理流程。同时，要加强与外部的财务管理部门、主管部门的沟通协调，遵守各项政策法规，提高财务管理水平。 在新医改背景下，信息化已成为医院财务管理的重要手段。医院应加强财务管理信息化建设，构建电子病案、电子处方、电子支付等信息平台，实现医院财务管理的数字化和网络化。应建立新型的财务管理软件系统，实现对财务数据的实时监管和管理，提高财务管理的工作效率和管理水平。 医院财务管理的监管和管理离不开审计工作的认真开展。医院应加强财务管理审计工作，建立完善的内部审计机制，规范财务管理流程。同时，要积极响应国家财经政策的相关规定，配合政府的财务审计工作，确保医院财务管理的规范有序，为医院长远发展提供可靠的财务保障。 医院财务管理人员是医院财务管理工作的重要组成部分，他们的素质和能力直接影响医院财务管理工作的质量和效果。新时代的医院财务管理人员应具备较高的综合素质和专业技能，应进行系统性和全面性的培训，提高财务管理专业知识和技能水平。同时，为医院财务管理人员提供发展机会，让他们积极参与到医院财务管理工作中去，为医院的稳定健康发展提供人才保障。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fb7f92137cd5360cba1aa8114431b90d6d858910.html