应急救援预案演练记录 预案名称 组织部门 参加部门和单位 应急救援预案 总指挥 演练地点 演练时间 年 月 日 □实际演练 □桌面演练 实际演练部分： 演练类别 □提问讨论式演练 □全部预案 □ 部分预案中 物资准备和人员培训情况 演练过程描述 预案适宜性充分性评审 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 □完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员人员到位不到位 情况 □职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操演练效果评审 作不熟练 现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物物资到位资严重缺乏 情况 个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，协调组织有待改进事故 情况 抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效果□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目评价 标，须重新演练 报告上级：□报告及时 □联系不上 外部支援消防部门：□按要求协作□行动迟缓 部门和协作有效性 医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合 存在问题和改进 措施 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/f0d92703322b3169a45177232f60ddccda38e63a.html