U8HR实施工作详细计划 开始截止时间 实施 阶段 人天 工作内容 责任方 客户方任务 工作成果 0.25 0.25 项目准备：实施与销售、售前 进行项目交接 客户拜访：企业整体调研/确 定主计划 项目启动：准备及召开项目启 动会 用友 项目 规划 用友、客户 确认项目组成员、 讨论并 确定实施主计划 确定会议日程和参加人 员，实施主计划 0.50 小计 1.00 用友、客户 会场准备，签订实施 工作任务书 实施工作任务书 提供合规的软硬件网络 安装用友、客户 环境，配合安装调试 产品，制定系统管理员操 作手册，确认并签订产品 安装报告 产品安装报告 系统 安装 1.00 安装调试产品/系统 管理培训 小计 1.00 1、制定培训计划/产 品培训式调研 0.50 1 .1 人事管理 0.50 1 .2 人事合同 0 50 1.3薪资管理 福利管理 用友、客户 用友、客户 用友、客户 用友、客户 用友、客户 业务需 求调研 组织业务部门参与调研 沟通，积极配合顾问调研 .4 0.50 1 3.00 2、需求和产品匹配 分析、需求分析报告 用友 沟通需求分析报告内容 并确认报告 需求分析报告 小计 4.50 培训用户相关基础 档案模板的应用以 及人员、部门的编码 规则，给岀客户一定 的时间后续整理基 础档案 系 统 建 设 基础档 案准备 1.00 用友、客户 按照模板整理完成基础 数据，确认编码规则，完 成部门、结构等基础数据 录入 基础档案 小计 1.00 解决 方案 方案初稿/方案测试 /确定最终方案 用友、客户 主持关键数据编码规则 研讨、确定，各部门完成 数据准备并校验通过，签 字确认，沟通解决方案， 参与方案讨论/测试，确 认最终解决方案 最终解决方案 0.5 1、人事 管理 1.0 1、基础设置：信息 结构、基础档案维护 2、单位、部门信息 确定及定制 2.1部门档案确定 及录入 2.1.1 建立部门编 用友、客户 用友、客户 用友、客户 用友、客户 码方案 2.1.2 建立部门名 称 用友、客户 2.2组职机构其他 信息完善 2.2.1 单位管理录 入 2.2.2 职务及岗位 整理及录入 2.2.3 编制管理整 理及录入 3、人员档案确定及 导入 3.1 期初EXCEL表 数据导入 3.2人事业务定制、 工作流的定制 用友、客户 用友、客户 用友、客户 用友、客户 3.5 用友、客户 用友、客户 用友、客户 3.3各类预警 用友、客户 用友、客户 3.4人事统计分析 3.4.1 人事统计表 整理、分析 3.4.2 人事统计表 培训 按实 际报 表工 作量 核定 人天 数量 3.4.3、各类报表预置 （单独报价及人天 核定） 用友、客户 用友、客户 用友、客户 小计 5.00 1、确定及设置薪资 类0.5 别 2、设置工资项目等 1.0 0.5 2、薪资 模块 1.0 0.5 1.0 0.5 用友、客户 参数 用友、客户 3、设置人员档案 用友、客户 4、设置薪资调整业 务 5、各类业务数据接 口 6、薪资调整及工资 变动业务数据测试 7、工资报表及期末 处理 用友、客户 用友、客户 用友、客户 用友、客户 小计 5.00 1.0 3、保险 福利 模块 1、确认福利类别的 定义方式 2、设置福利的各项 参数 3、设置、录入缴费 基数的来源 用友、客户 1.0 1.0 用友、客户 用友、客户 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ef4d70c750ea551810a6f524ccbff121dc36c54d.html