高校二级学院经费预算的管理与监督

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高校二级学院经费预算的管理与监督

作者:李媛丽

来源:《现代营销·经营版》2018年第10

要:高校预算管理与监督是财务管理的重要内容之一。为深化校院两级管理改革,调动二级学院办学的积极主动性,举全校之力提升办学效益,随着高校规模的增大,各大院校实行二级自主财务收支模式,自主管理过程中,使得预算经费管理与监督显得尤为重要。 关键词:高校;预算管理;监督

高校的财务管理把二级学院的经费管理作为其核心管理内容的一部分。目前,各大高校纷纷建立校院二级财务制度,更好地调动了二级学院自主办学的积极性,全方位提高了高校整体办学收益。当然,这也要求高效匹配科学的二级学院财务管理与监督制度,同时对高校二级学院的预算管理、经费使用的有效监督制度提出更高要求。 一、经费收支预算 1.二级学院经费收入来源

实行二级学院自主财务管理的高校,其收入以学院自主创收收入和专项经费收入两项为主。学院自主创收收入必须遵照校、院两级财务管理条例、票据管理规定等要求;而专项经费收入的取得必须符合更多的条件,例如提供专项经费的政府部门或者企业的限定要求,以及其他的有关专项经费的取得规定。

所有二级学院取得的经费收入必须将其全部的收入金额归学校统一核算,接受校级财务部门的监督,不得出现截留自用等违规行为。 2.二级学院经费支出

经费支出同样以日常经费支出和专项经费支出两项为主要内容。学院日常经费支出应遵照校、院财务管理条例,每项支出应当按照经费预算的项目,金额使用进度安排使用,范围、标准等须符合国家和学校的有关规定,并严格执行审批与报销制度,接受学校财务管理制度考核与监督。专项经费接收多方监督,实施专款专用,不得挪用或改变限定用途。各项支出都应当取得真实、合法的原始凭证,不得出现虚报冒领的违规现象(专项建设项目支出在此不作研究)。

部分日常经费的支出具体范围如下: 2.1教学教务支出


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