集团公司领导分工与职责 一、集团公司实行董事长负责制，总经理主持集团公司日常工作。副总经理对董事长、总经理负责，协助董事长、总经理工作；副总经理之间分工明确，相互沟通配合。 二、董事长负责召集股东召开股东大会，执行股东会的决议。 三、董事长负责主持召开董事会会议，研究审定公司战略规划、 经营计划、投资方案、年度财务预算、决算方案、利润分配、弥补亏损方案、机构设立、干部人事任免、薪酬设计等重大事项。 四、总经理负责签发向市局、上级有关部门的请示、报告，签发集团公司制定的规定、决定、决议及其它重要文件。召集和主持总经理办公会议和公司重要工作会议。 五、副总经理和其它公司领导按照工作分工，负责处理分管工作。受总经理委托，负责其它方面工作或专项任务。 六、总经理因公出差或休假期间，委托一位副总经理主持日常工作。 七、集团公司机关各职能部室实行部长负责制，各分子公司实行经理负责制。各单位主要负责人，在董事长、总经理和主管副总经理的领导下，依据部门职能，负责本部门的工作，各部门副职协助主要领导工作。 八、集团公司机关各部室、分子公司要各司其职，各尽其责，顾全大局，精诚团结，维护政令统一。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d9590d6764ec102de2bd960590c69ec3d5bbdb06.html