从优化财会内部控制谈如何加强事业单位财务精细化管理

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作者：岳杰

作者机构：山东省工艺美术研究所,山东济南250002 出版物刊名：全国商情页码：36-37页

年卷期：2016年第25期

主题词：财会内部控制事业单位财务精细化管理

摘要：财务管理工作是单位管理中的重中之重，事业单位中将财务管理作为重点项目进行开展。当前事业单位中提出的精细化管理模式重点是从任务细分、目标细分和流程细分方面入手，加强对财务管理工作中各流程的监督和管理，对财务管理内容进行计划、决策和考核，做到计划、决策考核的精细化管理，从本质上提升单位的财务管理效率和管理质量。事业单位财务管理的质量和效率不仅会关系到事业单位的日常财务工作，还会影响到未来事业单位的发展和进步。而当前事业单位由于受各种自身因素和环境因素的影响，导致在实施财务管理工作方面存在很多问题，严重影响到财务管理工作的效率和质量。必须要加强对事业单位财务管理的研究，并从财务内部控制优化方面进行探究，找出阻碍事业单位财务管理的影响因素，制定合理、可靠的应对方案，提高事业单位财务管理水平。

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d958342b504de518964bcf84b9d528ea80c72f1a.html

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